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Services, Vente, Management Capitalisez sur notre expérience !

A

ide à la mise en place d'un Centre d'Appels
(Secteur industriel)
Observation des techniciens dans leur poste
Identification de opportunités et des freins à la création du Centre d'Appels,
Elaboration d'une charte de bon fonctionnement
Formation des téléconseillers et conseillers techniques
Conseil et accompagnement de l'équipe des responsables

A

ccompagnement de l'extension d'un Call center
(Secteur télécommunication)
Bilan individuel des performances au téléphone et conseils individualisés
Formation : construction d'un scénario, entraînement pour rechercher une meilleure qualité de service au téléphone
Animation de l'équipe de superviseurs
Création d'actions de stimulation
  Morphose
  8, rue Alcide Delapierre
  92370 CHAVILLE
  Tél. : 01 47 50 79 34

   
© 2001


B

ilan et formation dans un Help Desk
(Secteur Santé)
Observation individuelle de chaque Hot liner en situation
Entretien et feed back avec le superviseur pour mettre en évidence les forces et les domaines de progression des hot liner
Formation en petits groupes pour mieux conduire son entretien avec le client
Entraînements sur des situations spécifiques au métier
Accompagnement du rôle du superviseur et conseil pour son rôle de coach
 

A

udit de fonctionnement d’un Help Desk
(Secteur grande Distribution)
Entretiens avec des utilisateurs pour connaître leur satisfaction et leurs attentes
Observation des techniciens de niveau 1 sur leur poste
Entretiens avec des techniciens de niveaux 1, 2 et 3
Analyse de l’organisation entre les niveaux
Synthèse de l’audit et présentation de recommandations

D

éveloppement des performances de télévendeurs
(Secteur Tourisme)
Sensibilisation des nouveaux télévendeurs à l’importance du client et à sa satisfaction
Analyse de la façon de faire des télévendeurs expérimentés et partage d’expérience
Formation à la télévente pour les conseillers voyages

A

ccompagnement à l’évolution de métier des techniciens
 (Secteur Informatique)
Accompagnement du passage de la maintenance vers la promotion des services 
Participation à la création d’un livret présentant les services,
Formation des managers,
Action de conseil pour créer les outils de suivi de leurs techniciens, 
Formation des techniciens à la promotion (fonds et forme) des nouveaux services... 
Extension de la démarche au support administratif (managers et assistantes commerciales)

A

ccompagnement au changement d’une équipe d’ingénieurs développement
Observation et entretiens avec l’équipe d’ingénieurs R & D
Analyse de leur nouveau métier de Support en ligne
Conception et animation d’une formation pour développer une attitude Service et apporter une méthode de communication avec un Client
Suivi dans le temps, avec le responsable de l’équipe